Ugledni delodajalec skozi oči generacije Z

V letu 2025 generacija Z, torej posamezniki rojeni med letoma 1996 in 2012, že sestavlja skoraj tretjino svetovne delovne sile. Ta generacija zdaj množično vstopa na trg dela – pa se ob tem poraja vprašanje: kaj iščejo pri delodajalcu in kako jih sploh nagovoriti?

delovni odnosi

Če pogledamo z vidika njihovih vrednot, generacijo Z najbolj odlikuje njihova zavzetost in skrb za pomembna družbena vprašanja. Tako kot milenijci tudi oni izražajo močno podporo socialni pravičnosti in enakosti. Odraščali so z vplivom družbenih omrežij, kar je še dodatno okrepilo njihovo povezanost s skupnostjo. Zelo jim je mar za okolje in ljudi, ob tem pa odlično obvladajo tehnologijo, ki je ves čas ključna sestavina njihovega vsakdanjika – tako v zasebnem kot tudi poklicnem življenju. Zaradi te tehnološke podkovanosti znajo učinkovito izražati svoja stališča in vrednote ter si prizadevajo za spremembe na delovnem mestu in boljše ravnotežje med delom in prostim časom.

Za generacijo Z je pri delodajalcih najpomembnejša lastnost prav integriteta – to je zanje vrednota najvišjega pomena, njihov “MVP”. Vstopajo na trg dela v obdobju številnih geopolitičnih in gospodarskih pretresov, zato imajo drugačen pogled na delo kot prejšnje generacije. Pričakujejo prožnost, pošteno plačilo, skupno vizijo in podporo duševnemu zdravju. Pomembni so jim tudi raznolikost, vključenost in občutek pripadnosti. Želijo si delati v podjetjih, kjer se ceni različnost mnenj, spodbuja odprt dialog in kjer vodstvo dejansko živi vrednote, ki jih promovira. Zelo hitro prepoznajo prazne obljube in marketinško blebetanje – pomembna jim je verodostojnost.

Generacija Z je bistveno bolj angažirana, ko lahko na delovnem mestu ostane zvesta sama sebi in ko vidi, da vodstvo deluje v skladu z izrečenim – skratka, da dejanja sledijo besedam. Takšna doslednost gradi zaupanje, kar dokazano vpliva na večjo motivacijo in učinkovitost. Študije kažejo, da je njihova motivacija 2,6-krat večja, če vodje držijo besedo, in celo 2,8-krat višja, če se lahko izražajo avtentično.

Pri ustvarjanju pozitivnega delovnega okolja ima zaupanje ključno vlogo. Generacija Z visoko ceni poštenost in preglednost – kar 77 % jih meni, da je pomembno delati za podjetje, ki si prizadeva za raznolikost in enakopravnost, kot kaže raziskava TalentLMS. Močna usmerjenost v pravičnost pogosto izvira iz njihovega skepticizma do družbenih institucij in vodilnih – kar 60 % jih meni, da ljudem in podjetjem težko zaupajo, saj dvomijo v njihovo poštenost in namene (podatki Ernst & Young).

Poleg tega si mladi želijo tudi nenehnega učenja in priložnosti za rast. Kot digitalna generacija so navajeni dostopa do informacij in programov za usposabljanje že od malih nog. Želijo si delodajalca, ki jim ponuja možnosti za razvoj in napredovanje – to je ključno za njihovo dolgoročno zvestobo in zadovoljstvo.

Generacija Z je tudi bolj občutljiva za vprašanja, kot so enakopravnost spolov, pravice LGBTQ+ oseb in rasna pravičnost – še posebej v primerjavi s starejšimi generacijami. Zato je vključujoče, odprto delovno okolje zanje še toliko pomembnejše. Pričakujejo delodajalca, ki si iskreno prizadeva za enakost in jim omogoča, da so slišani. Želijo razumeti cilje podjetja in svoj prispevek k njim. Če želite kot delodajalec pridobiti in ohraniti njihovo zaupanje in zvestobo, bodite pristni, ponujajte priložnosti za rast ter vedno stojte za svojimi besedami.

Scroll to Top